Im Qualitäts-Management nennt man so was, Krisenmanagement.
Mann/Frau setzt sich zusammen und überlegt/kommuniziert, was passiert wenn
bestimmte Prozesse nicht mehr laufen. Man schafft einen Pool an den größtmöglichen
Risiken/Schäden an einem System und es wird an Lösungen gearbeitet.
Dann werden Arbeits-Anweisungen erarbeitet, welche in einen dokumentierten
Workflow, umgesetzt werden und in regelmäßigen Audits überprüft werden.
Wenn das alles steht, kann man sich mal schön einen keulen und die Bude
mit grünen Klebeband abkleben. ( 5S /Toyota-System )
Mahlzeit !
Mann/Frau setzt sich zusammen und überlegt/kommuniziert, was passiert wenn
bestimmte Prozesse nicht mehr laufen. Man schafft einen Pool an den größtmöglichen
Risiken/Schäden an einem System und es wird an Lösungen gearbeitet.
Dann werden Arbeits-Anweisungen erarbeitet, welche in einen dokumentierten
Workflow, umgesetzt werden und in regelmäßigen Audits überprüft werden.
Wenn das alles steht, kann man sich mal schön einen keulen und die Bude
mit grünen Klebeband abkleben. ( 5S /Toyota-System )
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